逆勢奢華
記者方惠宗/專題報導
競爭的深度
Burberry執行長Angela Ahrendts在今年「路透全球精品與全球零售業高峰會」(Reuters Global Luxury and Global Retail Summits)上表示「消費者很少會選擇過時的精品和品牌」,認為品牌必須提供具有持久價值的商品,成為消費者能從中獲得長期回報的投資決策;Cartier執行長Bernard Fornas也曾在今年錶展「SIHH」時表示「景氣越不好,顧客會越往強勢品牌走」,這都說明「不景氣將更考驗品牌深度」。
Burberry、Cartier至今都有大幅度的雙位成長,可見品牌競爭力之強。
Cartier今年以自製複雜機芯發揚製錶成就,更奠定其鐘錶地位,引人垂涎的,還有定價128,000起跳的「Ballon Bleu」精鋼腕錶;好價格成功吸引計劃購買精品腕錶的消費者,以這款「藍氣球」做為選購Cartier指標性錶款的新選擇。
景氣落底 只是塞車?
事實上,奢華鐘錶市場在2007下半到2008年上半,可以說是近十年的業績高峰,但去年下半年開始,一路下滑,最慘的更跌了近半,「消費者會買千萬珠寶,但是鐘錶卻跑不動」,越高端的錶,似乎越凍結?但業者透露「利潤不足的情況下,不急著求售」,而且相信這個狀況「就像遇到前方交通事故,只是一時不順;百萬以下的經典款,還算穩」,對成熟的台灣市場保持信心。
大致而言,顧客專挑顯見品牌核心的錶款,經典錶款始終穩定,業者說:「某些品牌除了往複雜功能延伸之外,還增加廣度,提供不同價位的需求點,讓消費者更易於接觸品牌精髓。」
資料來源:自由時報
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